ተወዳዳሪ PCB አምራች

የደንበኛ መስፈርቶች መለየት እና መለወጥ፡-
የ APQP ኦዲት ቡድን የምርቱን ቅድመ-ዕቅድ ያጠናቅቃል ፣ የደንበኞችን መስፈርቶች በማኑፋክቸሪንግ ግምገማው ውጤት መሠረት ይለውጣል ፣ የውስጥ የሥራ ማስኬጃ መስፈርቶች እና መለኪያዎች ይሆናል ፣ እና የደንበኞችን ያልተለመዱ መስፈርቶችን ይለያል እና ስልጠና እና ትግበራ ያካሂዳል።

የሂደት ጥራት ቁጥጥር;
የጥራት አስተዳደር ስርዓቱን ማቋቋም እና ማሻሻል ፣የስራ መመሪያ መጽሃፍ እንደ መርሃግብሩ ፣ 6S አስተዳደር እንደ ጣቢያ አስተዳደር ፣ ፍጹም የሆነ የሥልጠና ዘዴን መመስረት ፣ መደበኛውን አሠራር እና የመሣሪያዎችን መደበኛ ጥገና መተግበር ፣ የለውጥ አመራሩን ፣ የምርት እክሎችን እና የመሳሪያውን ያልተለመዱ መሆናቸውን ያረጋግጡ ። አስተዳደር, ኋላ ቀር አስተዳደር ያከናውኑ, ቁልፍ ሂደት ቁጥጥር ፕሮጀክቶች መደርደር እና የምርት ጥራት መስፈርቶች ለማረጋገጥ ክትትል ላይ ትኩረት.

የመላኪያ ጥራት ቁጥጥር;
የማጓጓዣ ጥራትን በጥብቅ ይቆጣጠሩ ፣ የተካኑ ሠራተኞች ፣ በዓለም አቀፍ የአይፒሲ ደረጃዎች እና የደንበኞች መመዘኛዎች የመርከብ ጥራትን ለመመርመር እና ለመቆጣጠር ፣ የንግድ ቡድን እና የደንበኞች አገልግሎት ቡድን ከጭነት በኋላ ወደ ምርቶች ጥራት በወቅቱ ይቆጣጠሩ እና የደንበኞች ጥራት ያልተለመደ ነው ። ግብረመልስ ፈጣን እና ውጤታማ የማሻሻያ እርምጃዎችን ይወስዳል።

የደንበኛ አገልግሎት፡
ደንበኛን ያማከለ፣ ደረጃውን የጠበቀ የደንበኞች አገልግሎት ይዘት እና የደንበኛ ቅሬታ አያያዝ ሂደትን ማቋቋም፣ ከደንበኛው የሚነሱ ችግሮችን በ24 ሰአት ፍጥነት ማንጸባረቅ፣ የአገልግሎት ጽንሰ ሃሳብ ከኮርፖሬት ባህል ማሻሻል እና የደንበኞችን ርህራሄ ከስርዓት ደህንነት ማሻሻል።

ቀጣይነት ያለው መሻሻል;
ለምርት/አገልግሎት\ሂደት ማሻሻያ እና የጥራት አስተዳደር ስርዓት አፈጻጸም እና ውጤታማነት ማሻሻል የደንበኞችን መስፈርቶች ለማሟላት በመጀመሪያ የጥንቃቄ እርምጃዎችን ይውሰዱ፣ የማስተካከያ እርምጃዎችን ይውሰዱ። መሻሻል የሚቀጥል የድርጅት ባህል ይፍጠሩ እና ይገንቡ። አምስት ዋና ዋና የ 6S አስተዳደር እና ምርትን አመራር በማሰልጠን, በማዋሃድ እና በመምጠጥ ሂደቱ እና ጥራቱ ያለማቋረጥ ይሻሻላሉ.